TESTYOUR직장인 시선으로 본 헌터X헌터의 4대 리더십 모델
회사 생활을 하면서 제일 끔찍한 순간이 언제일까?
업무량이 많아 야근하는 건 치킨이라도 뜯으며 버티면 되고, 구내식당 밥이 맛없는 건 편의점에 다녀오면 된다. 하지만 '상사의 무모한 고집과 감정적 폭주 하나 때문에 팀 전체가 사지로 끌려 들어갈 때'만큼은 도저히 버텨내기 힘들다.
만화 《헌터×헌터》를 다시 찬찬히 뜯어보다 보면 소름 돋게도 우리 주변에 실재하는 온갖 팀장님, 부장님, 대표님들의 얼굴이 오버랩된다. 생사가 걸린 극한의 위기에서 팀을 이끈 4명의 인물을 통해, 현실 직장인인 우리가 어떻게 대처하고 어떤 리더십을 지향해야 할지 짚어보자.
(TESTYOUR 자체 일러스트)
1. 곤 프릭스: 불나방형 돌격 대장
곤의 리더십은 순수한 열정과 최전선에서의 직접 돌파로 요약된다. 뒤에서 훈수나 두는 꼰대와는 거리가 멀다. 어떤 위기가 와도 자신이 먼저 맨땅에 헤딩한다.
- 멋져 보이는 점: 망설이지 않는 행동력과 압도적인 진정성. 불가능해 보이는 프로젝트도 이 사람을 보고 있으면 "어라? 진짜 될 것 같네?"라는 묘한 착각을 불러일으킨다.
- 같이 일하는 직원의 현실 (지옥): 타협이라는 걸 모른다. 자신의 기준과 정의감에 꽂히면 팀원들의 체력이나 멘탈 케어 따위는 안중에도 없다. 키메라 앤트 편에서 네페르피트와 대치할 때, 옆에서 가슴 졸이며 수습하느라 피눈물 흘리던 키르아의 심정이 바로 현실의 유능한 대리·과장들의 마음이다. 팀에 곤 같은 사람이 둘만 있어도 그 회사는 퇴사율 100%를 찍는다.
2. 키르아 조르딕: 팩폭형 최고 리스크 관리자 (CRO)
키르아는 팀에서 가장 먼저 '최악의 실패 시나리오'를 계산하는 두뇌파다. 조르딕 가문의 암살 교육 덕분에, 일이 틀어졌을 때 치러야 할 대가가 얼마나 가혹한지를 누구보다 잘 안다.
- 빛을 발하는 순간: 팀이 감정이나 희망회로에 취해 허공을 날아다닐 때, 차갑게 현실을 짚어주는 브레이크 역할을 한다. "이 플랜대로 가면 서버 터지고 예산 펑크 납니다"라고 솔직하게 보고해 팀을 파멸에서 건져낸다.
- 현실적인 아쉬움: 너무 신중하고 모든 위험 요소를 따지다 보니, 때로는 결정적인 승부처에서 타이밍을 놓친다. 키르아 곁에 앞뒤 안 재고 돌격하는 곤 같은 파트너가 없으면, 끝없는 회의와 기획서 수정만 반복하다가 시작조차 못 하고 흐지부지될 확률이 높다.
2.5. 크라피카 & 레오리오: 제약 조건 속의 실무 팀장과 심리적 안전감의 보루
곤과 키르아가 최전선의 돌격과 리스크 계산을 상징한다면, 크라피카와 레오리오는 현실 조직에서 가장 흔히 마주치는 '실무 프로젝트 매니저(PM)'와 '조직 문화의 완충재'를 대변한다.
크라피카(비대칭 전략과 과도한 책임감의 함정): 요크신 시티 편과 왕위 계승전 편에서 크라피카는 거대 조직(환영여단·카킹 제국 왕자들)을 상대로 제한된 예산과 인력만으로 판을 짜야 하는 실무 팀장의 전형을 보여준다. 정면 승부로는 승산이 없기에 '체인의 절대 강제(체인 제일)'와 같은 좁고 날카로운 규칙을 설계해 핵심 타깃만 정밀 타격한다. 하지만 그의 치명적 약점은 '위임하지 못하는 완벽주의'다. 모든 리스크를 혼자 짊어지다 보니 수명이 깎이는 '엠페러 타임'처럼 실무자의 번아웃이 가장 빠르게 찾아온다.
레오리오(심리적 안전감과 인간적 연대): 스펙이나 전투력 지표만 놓고 보면 레오리오는 주인공 4인방 중 가장 평범해 보인다. 하지만 헌터 회장 선거 편에서 침체된 협회의 공기를 단숨에 뒤집어 놓은 것은 지략가가 아니라, 병상에 누운 친구를 위해 체면 따위 집어던지고 진심을 외친 레오리오였다. 냉혹한 성과주의 조직일수록, 동료가 부당하게 갈려 나갈 때 대신 목소리를 내주고 퇴근 후 밥 한 끼를 챙기는 '레오리오형 리더'가 없으면 팀은 소리 없이 와해된다.
3. 클로로 루실플루: "내가 없어도 돌아가는" 시스템 설계자
환영여단의 단장 클로로는 아주 독특한 리더십 철학을 가졌다. 바로 "머리(단장)는 팔다리(단원)를 조종하지만, 머리 또한 도구에 불과하다. 내가 죽더라도 거미(조직)는 멈추지 않는다"라는 명제다.
- 배울 점: 특정 1인의 카리스마나 기분에 의존하는 1인 기업이 아니라, 명확한 룰과 시스템을 구축해 조직의 영속성을 보장한다. 단원들에게 각자의 전문 영역을 100% 위임하고 본인은 큰 그림의 조율자 역할만 맡는다.
- 현실 적용 팁: 중간 관리자나 팀장이 되었을 때 가장 경계해야 할 것이 "나 없으면 이 회사가 안 돌아간다"는 착각이다. 내가 휴가를 가거나 자리를 비워도 팀원들이 자율적으로 프로세스를 굴릴 수 있게 만드는 것, 그게 바로 클로로식 시스템 리더십의 미덕이다.
4. 메르엠: 압도적 실력자에서 '경청하는 군주'로의 진화
처음 등장했을 때의 메르엠은 전형적인 폭군 CEO였다. 압도적인 피지컬과 두뇌로 부하들의 사소한 실수도 용납하지 않고 꼬리를 휘둘렀다. 하지만 그가 진정한 군주로 거듭난 계기는 무엇이었을까?
바로 보잘것없어 보이던 코무기와의 군의 대국을 통해 "자신이 결코 모든 것을 다 알지 못하며, 세상에는 자신이 모르는 가치가 존재한다"는 것을 겸허하게 인정한 순간이다.
리더가 스스로 무결하지 않음을 인정할 때
많은 리더들이 권위를 잃을까 두려워 자신의 오판을 인정하지 못하고 부하 직원 탓을 한다. 하지만 진짜 영향력은 "내가 틀렸다. 네 생각이 맞았어"라고 인정하는 그 솔직한 한마디에서 시작된다.
5. 한눈에 비교하는 헌터X헌터 5대 조직 리더십 매트릭스
마치며: 완벽한 리더는 없다
우리는 회사에서 슈퍼맨 같은 완벽한 리더를 꿈꾸지만, 현실엔 존재하지 않는다.
곤처럼 앞장서는 사람 옆에는 키르아처럼 쓴소리를 해주는 참모가 있어야 하고, 클로로처럼 시스템을 짤 줄 아는 사람이 있어야 팀이 안정을 찾는다.
지금 내 상사가 어떤 기질인지 파악하고 그 빈틈을 메워주는 것, 그리고 훗날 내가 누군가를 이끌 때 '나 혼자만의 정의감'에 도취되지 않는 것. 이 소소한 현실 감각 하나가, 팍팍한 회사 생활에서 내 멘탈과 동료들의 영혼을 지켜주는 든든한 방패가 되어주지 않을까?